课程背景 Course background
课程目标 Course objectives
1、掌握如何投资酒店,如何科学规划与设计酒店?
2、快速掌握新环境、新常态下酒店发展态势。
3、了解未来酒店的方向,明确酒店战略布局及定位。
4、全面系统梳理酒店各经营管理版块核心内容。
5、熟悉掌握变革之年酒店经营中的运营管理工具。
6、掌握酒店在前期策划阶段、工程筹建、开业筹备、开业后经营管理四个阶段一定要避开的那些“坑”。
7、掌握酒店新成本控制,酒店新节能降耗。
8、掌握酒店需要智能化升级与改造系统。
9、掌握酒店筹建阶段应如何科学地选择设施设备?运营阶段如何做好设备设施维护?
10、掌握在当前市场竞争激烈的环境下,酒店业现代市场的特点,运用有效市场营销方案,达到市场渗透最大化。
11、掌握酒店投资与管理中的必要知识,涵盖酒店各部门核心内容及其关系, 分析服务标准和质量管理。
12、快速达成自我修炼提升,充分掌握实战管理新模式,促进企业发展。
……
课程对象 Course object
酒店投资方/酒店业主代表/ 酒店总经理/酒店部门总监/酒店部门负责人及以上
授课形式 Form of instruction
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练、多媒体、实地交流考察等。
课题一:后疫情时代的酒店运营和发展之十八策
第1策 知己知彼-每月评估产品的核心竞争力
第2策 百战百胜-把36种营销手段做至极限
第3策 求同存异-差异化经营,创新营销手段
...
课题二:酒店前期策划及管理
· 市场调查及分析。
· 定位初步确立。
· 经营管理规划。
...
课题三:新发展下管理人员现场督导
· 酒店新发展下现场管理中的痛点。
· 优秀督导人员必备的能力。
· 现场督导管理的核心。
· 现场督导管理的五大要素。
· 现场督导管理的实操秘籍。
课题四:酒店收益管理策略与实战方法
· 收益管理的基本概念。
· 市场细分和渠道管理实战。
· 价格优化和动态定价实战。
· 选择竞争群和解读STR报告。
· OTA运营管理策略。
· 模拟酒店RM团队:收益管理会议实战。
课题五:餐饮运营及管理
· 餐饮管理八大任务。
· 餐饮管理四大特点&四大着力点。
· 餐饮业未来的发展趋势。
· 餐饮服务质量管理。
课题六:房务运营及管理
· 房务部管理实战案例。
· 房务部营业增长技巧。
· 房务部的顾客需求。
...
课题七:酒店战略营销与品牌构建
· 后疫情市场调研及定位。
· 差异营销——将同样产品卖出不同。
· 如何低成本营销却倍增业绩策略。
· 品牌策划与切割。
· 价值差异化——高效率构建品牌。
……
课题八:酒店管理中的全面领导力
· 领导力中实用管理工具。
· 情境领导力。
· 赋权行动计划。
· 情绪管理——非暴力沟通。
...
课题九:酒店项目工程管理
· 项目工程管理概述篇。
· 项目工程管理之规划篇。
· 项目工程管理之设计篇。
· 项目工程管理之筹建篇。
· 项目工程管理之运营篇。
课题十:酒店开业筹备及管理
· 工程协调
· 人员培训
· 管理模式建立
· 开业庆典
...
课题十一:财务成本控制及管理
· 酒店新成本控制概述。
· 影响酒店成本升降的三大要素。
· 酒店新成本控制措施。
· 后疫情时代对酒店成本控制的影响。
...
课题十二:人力资源管理宝典
模块一:人力资源规划五部曲。
模块二:建立共赢的薪酬福利体系实操训练。
模块三:目标与绩效管理。
...
课程计划 Course Plan
季度班: 为期三个月,每月4天脱产集训,日程安排如下:
16班:
第一期:2022年08月11-14日(广州 )
第二期:2022年11月10-13日(广州)
第三期:2022年12月08-11日(广州)
收费标准和支付方式 Rates and methods of payment
(可选择单期及单日课程)
注:学费不含住宿及餐费(支持四星级标准以上的酒店客房置换)
账户名称:广东萨维尔特雷弗教育培训有限公司
开户行:中国工商银行恩平市支行
主讲导师介绍
PS:除上述讲师外,另有几十多位国际、国内一线品牌酒店实战经验资深导师。
学员收益 Student profits
1、组织一次实地考察交流(不含在课时内)。
2、考核通过颁发理诺士/萨维尔国际商学院结业证书。
3、享受英国萨维尔酒店集团信息化及联盟平台资源。
4、提供英国萨维尔酒店集团人才库平台资源机会。
5、老学员推荐本单位新学员入学,享受萨维尔国际商学院合伙人礼遇。
6、一年内享受讲师一对一在线指导工作。
7、如因特殊原因无法正常参训者,提前一周通知相关负责人后,享受下期课程一次免费补课机会 。
8、加入萨维尔国际商学院校友会,与学院历届行业精英交流、接收最新行业发展动态。
9、优先参加萨维尔举办的行业峰会及专业沙龙、实战型的业内专家、学者为校友诊断、答疑,解决实际问题。
10、学员企业在学习期间内与萨维尔国际商学院关联企业开展合作,满足条件,已支付培训费由萨维尔集团予以返还/抵扣。
证书样板 Certificate template
课程顾问:杨老师(18124943464/微信同号)
地 址:中国上海锦江国际理诺士酒店管理专修学院
广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦五楼
邮 箱:sith@savile1868.com
课堂剪影 Class highlights
SAVILE
International Institution
萨维尔国际商学院
全力打造更专业、更实战的人才输出和专业培训机构。
课程顾问:
杨老师:181 2494 3464(微信同号)
英国总部:
萨维尔酒店(英国)有限公司
总机:07831-271845
中国区总部:
萨维尔酒店集团(中国)有限公司
香港总机:00852-69170605
广州地址:
广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦五楼
总机:020-89281875
上海地址:
上海市虹口区赤峰路63号8号楼6楼
总机:021-68072090
手机:18616851283
郑州地址:
河南省郑州市金水区郑汴路141号永恒名座大厦2210-2211室
手机 : 18625986687
洛阳地址:
河南省洛阳偃师市首阳新区萨维尔御城温泉酒店18楼
总机 : 0379-69692222
萨维尔国际商学院官网: