


【课程背景】
在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革,整个行业普遍处于需要重新布局状态,一方面是酒店之间的激烈竞争、OTA新媒体的压力,另一方面是来自于快速发展之际,许多酒店普遍出现人才资源短缺、从业者水平偏低、培训针对性不强等一些现实问题。
【前言】
创新时代,酒店行业该何去何从?萨维尔国际商学院&上海锦江国际理诺士酒店管理专修学院对《酒店高层管理研修班》,进行了课程全面升级(v8.0),依然保持滚动式开班。旨在通过严谨、前沿、实战性强的课程,提高酒店主要经营管理者的经营管理系统实战能力及创新能力,在这变革之年,为酒店业的发展作出应有的贡献。

【课程特色】


课程分为职能基础、实战修炼、进阶提升三大模块,涉及酒店前期策划、工程筹建、开业筹备及开业后经营管理四个阶段,全面涵盖了酒店房务、餐饮、营销、人力资源、财务、工程管理等经营、管理核心要点。实现管理理论与管理实践的融合,管理理念与管理行为的融合,西方科学管理与中国传统文化的融合,专业技能提升和管理技能提升的融合。所有课程从实战出发,多种形式授课(4天公开课+2天到店内训课),并协助客户企业进行落地指引。


1.掌握如何投资酒店,满足五个核心指标,降低投资风险。
2.了解未来酒店的方向,明确酒店战略布局及定位。
3.满足设计院“作品”与经营者的产品需求。
4.全过程从15个方面监控工程筹建751项工作.
5.全面了解从20个方面开展1015项的开业筹备工作。
6.宏观上掌握开业后从10个方面开展1500项工作。
7.掌握在当前市场竞争激烈的环境下,酒店业现代市场的特点,运用有效、现代、协作的市场营销方案,达到市场渗透最大化。
8.课程旨在使学员掌握酒店投资与管理中的必要知识,涵盖酒店各部门核心内容及其关系,分析优秀服务标准和质量管理。
9.快速达成自我修炼提升,充分掌握实战管理新模式,促进企业发展。
10.通过招商和融资降低酒店投资及营运风险。
……



【9月班课程大纲】
课题一:酒店的过五关斩六将

第一讲 酒店如何精准定位
第二讲 设计展示美学空间
第三讲 酒店项目工程管理
第四讲 招商融资降低风险
第五讲 运营之—开业筹备
第六讲 运营之—经营管理

课题二:零障碍营销
第一讲 我们的客户是谁
第二讲 客户来干什么
第三讲 客户通过哪些渠道来
第四讲 为什么指定来这里
第五讲 全年都能来吗
第六讲 盈利模式探讨
课题三:房务部门的运营与管理
第一讲 房务部概述
第二讲 服务部的定位及规划
第三讲 房务部日常管理技巧
第四讲 房务部高效服务质量
第五讲 房务部的全员营销

【日程安排如下】
9月班 第一、二期:2025年9月22-25日
上课地点待定


1、13800元/人(三期全部课程,4天线下公开课+1天老师到店现场内训)。
2、6900元/人(第一期、第二期课程,共计4天线下公开课)。
3、只学习第三期(老师到店现场内训),学费8000元-12000元/天(不限人数)。
4、以上学费均不含住宿及膳食。(支持四星级标准以上的酒店客房置换)。
5、第三期,老师到店现场内训的往返交通食宿由学员负责。
【前10名赠送“AI 赋能课程”任选一节】

AI赋能“餐饮业”智慧转型课程:2025年9月20日

AI赋能“酒店业”智能升级课程:2025年9月21日

账户名称:广东萨维尔特雷弗教育培训有限公司
开户行:中国工商银行恩平市支行
银行账号:2012-00900-93248-31574
备注:
1.本学习班报读人数满20名新学员开班,萨维尔国际商学院保留“因新学员不足而延期开班”的权利。
2.如若延期开班,本学院将在开课3天前发出通知。
3.如若新学员因课程延期取消学习,本学院同意全额退款,并赠送线上学习平台会员(全部课程免费学习)。

1、老学员复训免培训费。
2、组织2次实地考察交流。
3、考核通过颁发双证,人力资源测评中心(人力资源测评证书)/萨维尔理诺士国际商学院结业证书。
4、赠送全套课程PPT与酒店管理学习工具一套(6G、1500+份资料)
5、享受英国萨维尔酒店集团信息化及联盟平台资源。
6、提供英国萨维尔酒店集团人才库平台资源机会。
7、老学员推荐本单位新学员入学,享受萨维尔国际商学院合伙人礼遇。
8、一年内享受讲师一对一在线指导工作。
9、特殊原因无法正常参训者,提前一周通知相关负责人后,享受下期课程免费补课机会。
10、加入萨维尔国际商学院校友会,与学院历届行业精英交流、接收最新行业发展动态。
11、优先参加萨维尔举办的行业峰会及专业沙龙、实战型的业内专家、学者为校友诊断、答疑,解决实际问题。
12、学员企业在学习期间内与萨维尔国际商学院关联企业开展合作,满足条件,已支付培训费由萨维尔集团予以返还/抵扣。



【课程回顾】
